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Nossas decisões de compra têm impacto social, ambiental econdições econômicas nas cadeias de suprimentos globais. Estamos especialmente cientes deriscos de direitos humanos na nossa cadeia de fornecimento, como trabalho forçado, trabalho infantil ehoras de trabalho excessivas. Monitoramento e tratamento de riscos de sustentabilidade em nossoscadeia de suprimentos fortalece a confiança de nossos stakeholders em nossa marca e aumenta nossapreparação para um foco regulatório crescente na devida diligência nas cadeias de suprimentos.
O foco no fornecimento responsável garante que contabilizamos os impactosdos direitos humanos e trabalhistas dos trabalhadores e das comunidades. Por meio de nossa rede socialprocesso de conformidade, trabalhamos para garantir que as fábricas selecionadas para produçãoem nosso nome, podem atender às nossas necessidades e que as pessoas que produzem nossosos produtos são tratados com respeito e fornecidos com condições de trabalho justas e seguras.condições. A maioria dos nossos fornecedores diretos são empresas comerciais que fornecemde uma variedade de fábricas diferentes, o que nos permite oferecer uma ampla gama de novosprodutos em uma variedade de categorias.
O Flying Tiger Copenhagen O Código de Conduta do Fornecedor estabelece padrões mínimosrequisitos para práticas comerciais responsáveis por nossos fornecedores (na maioria das vezescasas comerciais) e subfornecedores (geralmente locais de produção de fábricas),operar com princípios empresariais responsáveis, como direitos humanos e em plenoconformidade com todas as leis e regulamentos aplicáveis.O Código é baseado em padrões internacionais definidos pela Organização das Nações UnidasNações Unidas (ONU) e a Organização Internacional do Trabalho (OIT). Ela define nossarequisitos nas áreas de saúde e segurança no local de trabalho, condições de emprego,horas de trabalho, salários, proteção ambiental e ética empresarial.
novas fábricas são pré-selecionadas antes de entrarem em nossa cadeia de suprimentos para garantireles atendem aos direitos humanos aceitáveis e aos padrões empresariais responsáveis.As fábricas existentes são selecionadas para auditoria avaliando o risco com base em (a)país de produção, (b) volume de compra e (c) categoria de produto combinadoscom avaliação individual de (a) exposição da marca do produto e (b) histórico de auditoriae desempenho da fábrica, incluindo práticas de subcontratação.
Temos tolerância zero para o trabalho infantil e regras rígidas para os trabalhadores jovens(entre 16 e 18 anos). Em 2023, não encontramos casos de trabalho infantil. Enquantoa existência de trabalho infantil é inaceitável, procurando proactivamente por criançaso trabalho na nossa cadeia de abastecimento significa que podemos remediar e mudar as coisas,um caso de cada vez. O processo de remediação é tratado em parceria com oCentro de Direitos da Criança e Negócios. Eles são especialistas neste tipo de casos,e garantir que cada caso seja tratado de acordo com as características individuais da criança.circunstâncias. O centro dialoga com a família e asseguramedidas adequadas, como a inscrição em escolas profissionais e subsídios de subsistência mensaisbolsas durante todo o período de recuperação.
Em 2023, realizamos 279 auditorias regulares em nossas fábricas na China, alémpara a pré-triagem de 184 fábricas, 16 das quais exigiram auditorias presenciais.Os problemas mais comuns a melhorar eram garantir um ambiente de trabalho seguro e saudável.meio ambiente e redução de horas extras.
Em 2023, lançamos nosso programa de Gestão de Desempenho de Fornecedores,que nos ajudou a entender os principais pontos de desenvolvimento que cada umdos nossos parceiros devem implementar, segmentando nossos fornecedores de acordo comníveis de desempenho: Ouro, Prata, Bronze e Vermelho com base nos resultados de Qualidade,Sustentabilidade, Entrega e Relacionamento Comercial.
Em 2023, começamos a realizar grandes conferências presenciais com fornecedores duas vezes porano, com foco na troca de estratégias, aprendizado e desenvolvimento. Temostambém mantivemos nossa já estabelecida Academia de Fornecedores, que funcionasessões frequentes sobre temas relevantes dentro das necessidades sociais, sustentabilidade,conformidade, aquisição e qualidade. Isso nos permite fornecer treinamento relacionadopara o cenário de varejo em constante mudança, ao mesmo tempo em que alcança um público mais amplo. Em 2023,tivemos quatro sessões de treinamento com uma média de 26 fornecedores representados emcada sessão. Todas as sessões são gravadas e compartilhadas com novos fornecedores durantesua integração.
Infelizmente, a corrupção é um problema considerável nas cadeias de abastecimento internacionais queimpede o comportamento livre e justo e limita o desenvolvimento sustentável. Nossoas auditorias são rigorosas neste aspecto e a nossa configuração de denúncias garante o anonimatorelatando se necessário.
Este ano, aprimoramos ainda mais nosso treinamento parafuncionários sobre o tema e informamos nossos fornecedores ressaltando nossapolítica de doação zero. Em 2024, planejamos enfatizar ainda mais essa política com nossafornecedores. Em 2023, não foram identificados casos de corrupção ou propina.
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