Flying Tiger Copenhagen jest odpowiedzialna za tworzenie środowiska pracy, które szanuje prawa człowieka i prawa pracownicze naszych pracowników i pozwala im rozwijać się jako profesjonaliści. Nasza polityka dotycząca praw człowieka określa nasz standard przestrzegania wszystkich obowiązujących konwencji ONZ i MOP i stosuje je do naszych pracowników pracujących na wszystkich poziomach. Na stronie Flying Tiger Copenhagenpolegamy na naszej zdolności do przyciągania, motywowania i zatrzymywania wysoko wykwalifikowanych pracowników na wszystkich poziomach organizacji, od pracowników sklepów i kierowników po osoby kreatywne i administracyjne w centrali. Ponieważ naszym celem jest oferowanie atrakcyjnego miejsca pracy z równymi szansami dla wszystkich, zatrudniamy osoby o różnej narodowości i wykształceniu. Teraz, gdy jesteśmy prawdziwie globalną firmą, szczególnie ważnym zadaniem jest dla nas kontynuowanie pracy nad kwestią różnorodności, aby sprostać naszym wartościom bycia przyjazną i integracyjną organizacją. Na stanowiskach kierowniczych zatrudniamy 46% kobiet i 54% mężczyzn.

W ramach procesu transformacji Spółka zmieniła skład zarządu w trakcie 2019 roku. W związku z tym na koniec 2019 roku Zarząd Zebry składał się z sześciu mężczyzn. Ambicją Zarządu jest nadal zwiększanie różnorodności, w tym reprezentacji płci w Zarządzie. Celem jest posiadanie co najmniej dwóch kobiet w zarządzie przed rokiem 2023. Obecnie oceniamy, że Zarząd posiada wymagane kwalifikacje i skład do nadzorowania strategicznego rozwoju Zebry. Do osiągnięcia celu dążyć się będzie w związku z bieżącymi zmianami w składzie Zarządu, gdzie podejmowane będą szczególne wysiłki w celu zapewnienia identyfikacji kandydatek i ich udziału w procesie selekcji.

W celu ciągłego wzrostu i rozwoju organizacji, obszar Talent Attraction i zapewnienie, że. Flying Tiger Copenhagen pozostaje i atrakcyjnym pracodawcą z wyboru, w ciągu 2019 roku zwiększyliśmy nacisk na Employer Branding przede wszystkim poprzez działania i posty na LinkedIn. Wierzymy, że szczególnie ważne jest rekrutowanie odpowiednich profili dla naszej firmy, używamy kilku ocen osobowości, aby ocenić naszych kandydatów pod kątem naszej kultury organizacyjnej i wartości.

Proces digitalizacji, który rozpoczął się w 2018 roku, był kontynuowany przez cały 2019 rok i pozostanie silnym obszarem zainteresowania w 2020 roku.

W Wielkiej Brytanii przepisy dotyczące Gender Pay Gap, na mocy ustawy o równości z 2010 r., wymagają od pracodawcy zatrudniającego co najmniej 250 pracowników opublikowania informacji o różnicy w wynagrodzeniach dla swoich pracowników.
Zapoznaj się z naszym raportem UK Gender Pay Gap z 2017 r. tutaj
Przeczytaj nasz raport UK Gender Pay Gap 2018 tutaj