Nasze decyzje zakupowe mają wpływ na kwestie społeczne, środowiskowe i społeczne.
ekonomiczne w globalnych łańcuchach dostaw. Jesteśmy szczególnie świadomi
zagrożeń dla praw człowieka w naszym łańcuchu dostaw, takich jak praca przymusowa, praca dzieci i handel ludźmi.
nadmierne godziny pracy. Monitorowanie i reagowanie na zagrożenia dla zrównoważonego rozwoju w naszym
w naszym łańcuchu dostaw wzmacnia zaufanie naszych interesariuszy do naszej marki i zwiększa naszą konkurencyjność.
gotowość na rosnący nacisk regulacyjny na należytą staranność w łańcuchach dostaw.
Odpowiedzialne pozyskiwanie
Ambicje
Skupienie się na odpowiedzialnym pozyskiwaniu zapewnia, że uwzględniamy wpływ
praw człowieka i praw pracowniczych na pracowników i społeczności. Poprzez nasze działania społeczne
społeczną, pracujemy nad zapewnieniem, że fabryki wybrane do produkcji
w naszym imieniu, mogą spełnić nasze wymagania i że ludzie produkujący nasze produkty
produkty są traktowane z szacunkiem i mają zapewnione uczciwe i bezpieczne warunki pracy.
warunki pracy. Większość naszych bezpośrednich dostawców to firmy handlowe, które zaopatrują się w
z wielu różnych fabryk, co pozwala nam oferować szeroki wachlarz nowych produktów.
produktów w różnych kategoriach.
Postęp w 2023 r.
The Flying Tiger Copenhagen Kodeks postępowania dostawców określa minimalne
wymagania dotyczące odpowiedzialnych praktyk biznesowych stosowanych przez naszych dostawców (najczęściej
domy handlowe) i poddostawców (najczęściej fabryki produkcyjne),
prowadzenie działalności zgodnie z zasadami odpowiedzialnego biznesu, takimi jak prawa człowieka i w pełni
zgodności ze wszystkimi obowiązującymi przepisami i regulacjami.
Kodeks opiera się na międzynarodowych standardach określonych przez United
(ONZ) i Międzynarodową Organizację Pracy (MOP). Określa on nasze
wymagania w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, warunków zatrudnienia,
godzin pracy, wynagrodzeń, ochrony środowiska i etyki biznesowej.
Proces zgodności społecznej
Ocena ryzyka i audyty fabryk
Nowe fabryki są wstępnie sprawdzane przed wejściem do naszego łańcucha dostaw, aby zapewnić
spełniają akceptowalne standardy w zakresie praw człowieka i odpowiedzialnego biznesu.
Istniejące fabryki są wybierane do audytu poprzez ocenę ryzyka na podstawie (a)
(a) kraju produkcji, (b) wielkości zakupów i (c) kategorii produktu łącznie
z indywidualną oceną (a) ekspozycji marki produktu i (b) historii audytu
i wydajności fabryki, w tym praktyk podwykonawstwa.
Mamy zerową tolerancję dla pracy dzieci i surowe zasady dla młodych pracowników
(między 16 a 18 rokiem życia). W 2023 r. nie stwierdziliśmy żadnych przypadków pracy dzieci. Podczas gdy
istnienie pracy dzieci jest niedopuszczalne, proaktywne poszukiwanie dzieci jest niedopuszczalne.
w naszym łańcuchu dostaw oznacza, że możemy naprawić i zmienić sytuację,
jeden przypadek na raz. Proces naprawczy jest realizowany we współpracy z
Centrum Praw Dziecka i Biznesu. Są oni ekspertami w tego typu sprawach,
i upewniają się, że każda sprawa jest rozpatrywana zgodnie z indywidualnymi potrzebami dziecka.
okoliczności. Centrum angażuje się w dialog z rodziną i zapewnia
odpowiednie środki, takie jak zapisy do szkół zawodowych i comiesięczne utrzymanie.
i comiesięczne stypendia przez cały okres naprawczy.
W 2023 r. przeprowadziliśmy 279 regularnych audytów w naszych fabrykach w Chinach, a ponadto
oprócz wstępnej kontroli 184 fabryk, z których 16 wymagało osobistych audytów.
Najczęstszymi kwestiami wymagającymi poprawy było zapewnienie bezpiecznej i zdrowej pracy.
środowiska pracy i ograniczenie nadgodzin.
Wydajność i szkolenia dostawców
W 2023 r. uruchomiliśmy nasz program zarządzania wydajnością dostawców,
który pomógł nam zrozumieć główne punkty rozwoju, które każdy z naszych dostawców
każdy z naszych partnerów powinien wdrożyć, segmentując naszych dostawców według
poziomów wydajności: Złoty, Srebrny, Brązowy i Czerwony w oparciu o wyniki dotyczące jakości,
zrównoważonego rozwoju, dostaw i relacji biznesowych.
W 2023 r. zaczęliśmy organizować duże, osobiste konferencje dla dostawców dwa razy w roku.
dwa razy w roku, koncentrując się na wymianie strategii, nauce i rozwoju. Mamy
również naszą już istniejącą Akademię Dostawców, która prowadzi
częste sesje na istotne tematy związane z wymogami społecznymi, zrównoważonym rozwojem,
zgodności, zaopatrzenia i jakości. Dzięki temu możemy zapewnić szkolenia związane z
z ciągle zmieniającym się scenariuszem handlu detalicznego, docierając jednocześnie do szerszego grona odbiorców. W 2023 r,
przeprowadziliśmy cztery sesje szkoleniowe, w których uczestniczyło średnio 26 dostawców.
w każdej sesji. Wszystkie sesje są nagrywane i udostępniane nowym dostawcom podczas
ich wdrażania.
Przeciwdziałanie korupcji
Niestety, korupcja jest poważnym problemem w międzynarodowych łańcuchach dostaw, który
uniemożliwia swobodne i uczciwe zachowanie oraz ogranicza zrównoważony rozwój. Nasz
audyty są rygorystyczne w tym aspekcie, a nasz system informowania o nieprawidłowościach zapewnia anonimowość.
w razie potrzeby.
W tym roku ulepszyliśmy również nasze szkolenia dla
pracowników na ten temat i poinformowaliśmy naszych dostawców, podkreślając nasze
politykę "zero prezentów". W 2024 r. planujemy jeszcze bardziej podkreślić tę politykę poprzez nasze
dostawcami. W 2023 r. nie zidentyfikowano żadnych przypadków korupcji ani przekupstwa.
Zrównoważone lasy
Wybierając produkty z certyfikatem FSC®, wspierasz odpowiedzialne korzystanie z lasów na świecie i pomagasz dbać o zwierzęta i ludzi, którzy w nich żyją. Szukaj znaku FSC na naszych produktach i dowiedz się więcej na stronie flyingtiger.com/fsc