Felelős beszerzés

Vásárlási döntéseink hatással vannak a társadalmi, környezeti és
gazdasági körülményekre a globális ellátási láncokban. Különösen tudatában vagyunk
az emberi jogi kockázatokra a beszállítói láncunkban, mint például a kényszermunka, a gyermekmunka és a
a túlzott munkaidő. A fenntarthatósági kockázatok nyomon követése és kezelése
ellátási láncban erősíti az érdekeltek márkánkba vetett bizalmát, és növeli a
felkészültségünket a beszállítói láncok átvilágítására irányuló növekvő szabályozási figyelemre.

Ambíciók

A felelősségteljes beszerzésre való összpontosítás biztosítja, hogy számot adjunk a következményekről
az emberi és munkajogoknak a munkavállalókra és a közösségekre gyakorolt hatásait. Társadalmi
megfelelési folyamat során azon dolgozunk, hogy biztosítsuk, hogy a gyártáshoz kiválasztott gyárak
a nevünkben kiválasztott gyárak megfelelnek a követelményeinknek, és hogy a termékeinket előállító emberek
termékeinket előállító munkatársainkkal tisztelettel bánnak, és tisztességes és biztonságos munkavégzést biztosítanak számukra.
munkafeltételeket biztosítunk. Közvetlen beszállítóink többsége olyan kereskedelmi vállalat, amely a következő termékeket szerzi be
különböző gyárakból vásárolnak, ami lehetővé teszi számunkra, hogy újdonságok széles skáláját kínálhassuk.
termékeket kínálunk a legkülönbözőbb kategóriákban.

Haladás 2023-ban

A Flying Tiger Copenhagen Beszállítói magatartási kódex meghatározza a minimális
a beszállítóink felelős üzleti gyakorlatára vonatkozó követelményeket (leggyakrabban
kereskedőházak) és albeszállítók (leggyakrabban gyári gyártóüzemek),
a felelős üzleti elvek, például az emberi jogok és a teljes körűen
az összes vonatkozó törvény és rendelet betartásával.
A kódex az Egyesült Nemzetek Szervezete által meghatározott nemzetközi szabványokon alapul.
ENSZ (ENSZ) és a Nemzetközi Munkaügyi Szervezet (ILO) által meghatározott nemzetközi szabványok. Meghatározza a mi
követelményeket a munkahelyi egészségvédelem és biztonság, valamint a foglalkoztatási feltételek területén,
munkaidő, bérek, környezetvédelem és üzleti etika.

Szociális megfelelési folyamat

Kockázatértékelés és gyári auditok

az új gyárakat előzetesen átvizsgáljuk, mielőtt belépnének az ellátási láncunkba, hogy biztosítsuk a következőket
megfelelnek az elfogadható emberi jogi és felelős üzleti normáknak.
A meglévő gyárakat a kockázat értékelése alapján választjuk ki ellenőrzésre a következők alapján: (a)
a gyártás országa, b) a beszerzési volumen és c) a termékkategória alapján.
a) a termék márkának való kitettsége és b) az ellenőrzési előzmények egyedi értékelésével.
és a gyár teljesítménye, beleértve az alvállalkozói gyakorlatot is.

Zéró toleranciát alkalmazunk a gyermekmunkával szemben, és szigorú szabályokat alkalmazunk a fiatal munkavállalókkal szemben.
(16 és 18 év közöttiek). 2023-ban nem találtunk gyermekmunkára utaló esetet. Míg a
a gyermekmunka létezése elfogadhatatlan, a gyermekmunkát proaktívan kereső
a beszállítói láncunkban, azt jelenti, hogy orvosolni és változtatni tudunk a dolgokon,
egy-egy esetet. A helyreállítási folyamatot a következő szervezetekkel együttműködve kezeljük
Centre for Child Rights and Business (Gyermekjogi és Üzleti Központ). Ők az ilyen típusú ügyek szakértői,
és gondoskodnak arról, hogy minden egyes esetet az adott gyermeknek megfelelően kezeljenek.
körülményeihez igazodva. A központ párbeszédet folytat a családdal, és biztosítja, hogy
a megfelelő intézkedéseket, mint például a szakiskolákba való beiratkozást és a havi megélhetést.
ösztöndíjat a rehabilitációs időszak alatt.

2023-ban 279 rendszeres ellenőrzést végeztünk a kínai gyárainkban, emellett
184 gyár előszűrésén kívül, amelyek közül 16-ban személyes ellenőrzésre volt szükség.
A leggyakrabban javítandó problémák a biztonságos és egészséges munkavégzés biztosítása volt
környezet és a túlórák csökkentése.

Beszállítói teljesítmény és képzés

2023-ban elindítottuk a Beszállítói teljesítménymenedzsment programunkat,
amely segített megérteni, hogy az egyes beszállítók milyen főbb fejlesztési pontokon
partnereinknek meg kell valósítaniuk, szegmentálva beszállítóinkat az alábbiak szerint
teljesítményszintek szerint: Arany, Ezüst, Bronz és Piros a minőségre vonatkozó eredmények alapján,
fenntarthatóság, szállítás és üzleti kapcsolat alapján.

2023-ban kezdtük meg a nagyszabású, személyes beszállítói konferenciák szervezését, évente kétszer.
évente kétszer, a stratégiacserére, tanulásra és fejlesztésre összpontosítva. Az elmúlt években
fenntartottuk a már létrehozott beszállítói akadémiánkat is, amely
a szociális követelményekkel, fenntarthatósággal kapcsolatos releváns témákról tartanak gyakori foglalkozásokat,
megfelelés, beszerzés és minőség témakörében. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy képzést nyújtsunk a következőkkel kapcsolatban
a folyamatosan változó kiskereskedelmi forgatókönyvhöz, miközben szélesebb közönséghez jutunk el. 2023-ban,
négy képzést tartottunk, amelyeken átlagosan 26 beszállító képviseltette magát.
minden egyes ülésen. Minden foglalkozást rögzítünk és megosztunk az új beszállítókkal a következő időszakban
beilleszkedésük során.

Korrupció elleni küzdelem

Sajnos a korrupció jelentős problémát jelent a nemzetközi ellátási láncokban, amely
megakadályozza a szabad és tisztességes magatartást, és korlátozza a fenntartható fejlődést. A
auditjaink szigorúak ebből a szempontból, és a bejelentő rendszerünk biztosítja az anonimitást.
bejelentést, ha szükséges.

Ebben az évben továbbfejlesztettük a képzésünket a következők számára
dolgozóinkat a témában, és tájékoztattuk beszállítóinkat is, hangsúlyozva, hogy
zéró ajándékozási politikánkat. 2024-ben tervezzük, hogy tovább hangsúlyozzuk ezt a politikát a következőkkel
beszállítóinkkal. 2023-ban nem azonosítottunk korrupciós vagy megvesztegetési esetet.