Flying Tiger Copenhagen on vastuussa sellaisen työympäristön luomisesta, jossa kunnioitetaan työntekijöiden ihmisoikeuksia ja työelämän oikeuksia ja jossa he voivat menestyä ammattilaisina. Ihmisoikeuspolitiikassamme esitetään vaatimuksemme noudattaa kaikkia sovellettavia YK:n ja ILO:n yleissopimuksia ja soveltaa niitä työntekijöihimme kaikilla tasoilla. Osoitteessa Flying Tiger Copenhagen, luotamme kykyymme houkutella, motivoida ja pitää palveluksessamme korkeasti koulutettuja työntekijöitä kaikilla organisaation tasoilla, myymälähenkilökunnasta ja johtajista pääkonttorin luoviin ja hallinnollisiin työntekijöihin. Koska tavoitteenamme on tarjota työpaikka, jossa kaikilla on yhtäläiset mahdollisuudet, palkkaamme työntekijöitä, joilla on monenlaisia kansallisuuksia ja koulutustaustoja. Nyt kun olemme aidosti maailmanlaajuinen yritys, on erityisen tärkeää, että työskentelemme jatkuvasti monimuotoisuuden parissa, jotta voimme noudattaa arvojamme, jotka koskevat vieraanvaraista ja osallistavaa organisaatiota. Johtotehtävissä työskentelee 46 prosenttia naispuolisia ja 54 prosenttia miespuolisia työntekijöitä.

Osana muutosprosessia yhtiö muutti hallituksensa kokoonpanoa vuoden 2019 aikana. Näin ollen vuoden 2019 lopussa Zebran hallituksessa oli kuusi miestä. Hallituksen tavoitteena on edelleen lisätä monimuotoisuutta, myös sukupuolten edustusta hallituksessa. Tavoitteena on, että hallituksessa on vähintään kaksi naispuolista jäsentä ennen vuotta 2023. Tämänhetkisen arvion mukaan hallituksella on tarvittava pätevyys ja kokoonpano Zebran strategisen kehityksen valvomiseksi. Tavoitteen saavuttamiseen pyritään hallituksen kokoonpanon jatkuvien muutosten yhteydessä, jolloin pyritään erityisesti varmistamaan, että naisehdokkaat tunnistetaan ja että he osallistuvat valintaprosessiin.

Organisaation jatkuvaa kasvua ja kehittämistä varten Talent Attraction -alue ja sen varmistaminen, että Flying Tiger Copenhagen pysyy houkuttelevana ja valinnan arvoisena työnantajana, olemme vuoden 2019 aikana lisänneet työnantajabrändäykseen keskittymistä ensisijaisesti LinkedIn-toimien ja -ilmoitusten avulla. Uskomme, että on erityisen tärkeää rekrytoida oikeat profiilit yritykseemme, käytämme useita persoonallisuusarviointeja arvioidaksemme hakijoitamme organisaatiokulttuuriamme ja arvojamme vasten.

Vuonna 2018 käynnistynyt digitalisointiprosessi jatkui koko vuoden 2019 ajan, ja se pysyy vahvana painopistealueena vuonna 2020.

Yhdistyneessä kuningaskunnassa tasa-arvolain (Equality Act 2010) mukainen sukupuolten välisiä palkkaeroja koskeva lainsäädäntö edellyttää, että vähintään 250 työntekijää työllistävän työnantajan on julkaistava työntekijöidensä sukupuolten väliset palkkaerot.
Lue Yhdistyneen kuningaskunnan sukupuolten palkkaeroraportti 2017 täältä
Lue Yhdistyneen kuningaskunnan sukupuolten palkkaeroraportti 2018 täällä