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Unsere Einkaufsentscheidungen haben Auswirkungen auf soziale, ökologische undwirtschaftlichen Bedingungen in den globalen Lieferketten. Wir sind uns besonders bewusst überMenschenrechtsrisiken in unserer Lieferkette wie Zwangsarbeit, Kinderarbeit undüberlange Arbeitszeiten. Überwachung und Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken in unsererLieferkette stärkt das Vertrauen unserer Stakeholder in unsere Marke und erhöht unsereVorbereitung auf den zunehmenden regulatorischen Fokus auf die Sorgfaltspflicht in Lieferketten.
Die Konzentration auf eine verantwortungsvolle Beschaffung gewährleistet, dass wir die Auswirkungender Menschen- und Arbeitsrechte auf Arbeiter und Gemeinden. Durch unser sozialesarbeiten wir daran, sicherzustellen, dass die für die Produktion ausgewählten Fabrikenausgewählt werden, unsere Anforderungen erfüllen können und dass die Menschen, die unsereProdukte mit Respekt behandelt werden und faire und sichere Arbeitsbedingungen erhaltenBedingungen. Die meisten unserer direkten Lieferanten sind Handelsunternehmen, dievon verschiedenen Fabriken beziehen, so dass wir eine breite Palette neuer Produkte anbieten können.Produkte in einer Vielzahl von Kategorien anbieten können.
Die Website Flying Tiger Copenhagen Verhaltenskodex für Lieferanten legt ein MinimumAnforderungen an verantwortungsvolle Geschäftspraktiken unserer Lieferanten (meistHandelshäuser) und Unterlieferanten (zumeist Produktionsstätten),nach verantwortungsvollen Geschäftsprinzipien wie den Menschenrechten und in vollem Umfang zu handelnund in voller Übereinstimmung mit allen geltenden Gesetzen und Vorschriften.Der Kodex basiert auf internationalen Standards, wie sie von den Vereinten NationenVereinten Nationen (UN) und der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO). Er definiert unserAnforderungen in den Bereichen Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz sowie Beschäftigungsbedingungen,Arbeitszeiten, Löhne, Umweltschutz und Geschäftsethik.
Neue Fabriken werden vor dem Eintritt in unsere Lieferkette geprüft, um sicherzustellendass sie akzeptable Menschenrechts- und Geschäftsstandards erfüllen.Bestehende Fabriken werden für ein Audit ausgewählt, indem das Risiko anhand folgender Kriterien bewertet wird: (a)Produktionsland, (b) Einkaufsvolumen und (c) Produktkategorie zusammenin Kombination mit einer individuellen Bewertung (a) der Markenbekanntheit des Produkts und (b) der Prüfungshistorieund der Leistung der Fabrik, einschließlich der Praktiken bei der Vergabe von Unteraufträgen.
Wir haben null Toleranz für Kinderarbeit und strenge Regeln für junge Arbeiter(zwischen 16 und 18 Jahre alt). Im Jahr 2023 haben wir keine Fälle von Kinderarbeit festgestellt. WährendKinderarbeit inakzeptabel ist, ist die proaktive Suche nach KinderarbeitKinderarbeit in unserer Lieferkette zu suchen, bedeutet, dass wir Abhilfe schaffen und etwas ändern können,einen Fall nach dem anderen. Der Sanierungsprozess wird in Partnerschaft mit derZentrum für Kinderrechte und Wirtschaft. Sie sind Experten für diese Art von Fällen,und stellen sicher, dass jeder Fall nach den individuellen Bedürfnissen des Kindes behandelt wird.Umständen behandelt wird. Das Zentrum führt einen Dialog mit der Familie und gewährleistetund sorgt für geeignete Maßnahmen wie die Einschulung in Berufsschulen und monatliche Unterhaltszahlungen.während des gesamten Sanierungszeitraums.
Im Jahr 2023 führten wir 279 regelmäßige Audits in unseren Fabriken in China durch, zusätzlich zu184 Fabriken einer Vorprüfung unterzogen, von denen 16 persönlich überprüft werden mussten.Die häufigsten Punkte, die es zu verbessern galt, waren die Gewährleistung eines sicheren und gesunden ArbeitsumfeldsArbeitsumfeld und der Abbau von Überstunden.
Im Jahr 2023 haben wir unser Programm zum Management der Lieferantenleistung eingeführt,das uns geholfen hat, die wichtigsten Entwicklungspunkte zu verstehen, die jederPartner umsetzen sollten, indem wir unsere Lieferanten nach folgenden Kriterien segmentierenLeistungsstufen: Gold, Silber, Bronze und Rot auf der Grundlage der Ergebnisse für Qualität,Nachhaltigkeit, Lieferung und Geschäftsbeziehung.
Im Jahr 2023 begannen wir, zweimal pro Jahr große, persönliche Lieferantenkonferenzen zu veranstalten.die sich auf den Austausch von Strategien, Lernen und Entwicklung konzentrieren. Wir habenunsere bereits etablierte Supplier Academy weitergeführt, diedie regelmäßig Veranstaltungen zu relevanten Themen im Bereich der sozialen Anforderungen und der Nachhaltigkeit durchführt,Compliance, Beschaffung und Qualität. Dies ermöglicht uns, Schulungen zu folgenden Themen anzubietenauf das sich ständig verändernde Einzelhandelsszenario beziehen und gleichzeitig ein breiteres Publikum erreichen. Im Jahr 2023,hatten wir vier Schulungen, an denen durchschnittlich 26 Lieferanten teilnahmenjeder Sitzung. Alle Sitzungen werden aufgezeichnet und an neue Lieferanten weitergegebenihrer Einarbeitung.
Leider ist die Korruption in internationalen Lieferketten ein erhebliches Problem, dasein freies und faires Verhalten verhindert und die nachhaltige Entwicklung einschränkt. UnserAudits sind in dieser Hinsicht streng, und unser Whistleblower-System gewährleistet anonymeMeldung, falls erforderlich.
In diesem Jahr haben wir außerdem unsere Schulungen fürMitarbeiter zu diesem Thema und haben unsere Lieferanten informiert, um unsereNull-Geschenke-Politik. Im Jahr 2024 planen wir, diese Politik mit unsererLieferanten. Im Jahr 2023 wurden keine Fälle von Korruption oder Bestechung festgestellt.
Wenn Sie sich für FSC®-zertifizierte Produkte entscheiden, unterstützen Sie die verantwortungsvolle Nutzung der Wälder der Welt und helfen, sich um die Tiere und Menschen zu kümmern, die in diesen Wäldern leben. Achten Sie auf das FSC-Zeichen auf unseren Produkten und lesen Sie mehr unter flyingtiger.com/fsc
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