Persone

Persone

Flying Tiger Copenhagen è responsabile della creazione di un ambiente di lavoro che rispetti i diritti umani e del lavoro dei nostri dipendenti e che permetta loro di crescere come professionisti. La nostra Politica sui diritti umani definisce i nostri standard di conformità a tutte le convenzioni ONU e ILO applicabili e li applica ai nostri dipendenti che lavorano a tutti i livelli. A Flying Tiger Copenhagen, contiamo sulla nostra capacità di attrarre, motivare e trattenere dipendenti altamente qualificati a tutti i livelli dell'organizzazione, dal personale e dai manager dei negozi ai creativi e agli amministrativi della sede centrale. Poiché il nostro obiettivo è offrire un ambiente di lavoro coinvolgente e con pari opportunità per tutti, assumiamo persone con un'ampia gamma di nazionalità e background educativi. Ora che siamo un'azienda veramente globale, è particolarmente importante per noi continuare a lavorare sul tema della diversità per essere all'altezza dei nostri valori di organizzazione accogliente e inclusiva. Nelle posizioni dirigenziali abbiamo il 46% di dipendenti di sesso femminile e il 54% di sesso maschile.

Nell'ambito del processo di trasformazione, la Società ha modificato la composizione del Consiglio di amministrazione nel corso del 2019. Di conseguenza, alla fine del 2019, il Consiglio di amministrazione di Zebra era composto da sei uomini. L'ambizione del Consiglio di amministrazione resta quella di aumentare la diversità, compresa la rappresentanza di genere all'interno del Consiglio. L'obiettivo è di avere almeno due membri femminili del Consiglio di amministrazione entro il 2023. Attualmente si ritiene che il Consiglio abbia le qualifiche e la composizione necessarie per supervisionare lo sviluppo strategico di Zebra. Il raggiungimento dell'obiettivo sarà perseguito nell'ambito delle modifiche in corso alla composizione del Consiglio di amministrazione, dove saranno compiuti sforzi particolari per garantire l'identificazione di candidati di sesso femminile e la loro partecipazione al processo di selezione.

È nostra responsabilità costruire le competenze dei nostri colleghi. Flying Tiger Copenhagen ha una funzione HR di Gruppo che supporta i nostri dipendenti nella sede centrale di Copenaghen e nelle nostre partnership operative a livello locale.

Nel 2019 abbiamo introdotto Peakon presso la sede centrale di Copenhagen. Peakon è uno strumento di indagine sul coinvolgimento che misura il coinvolgimento dei dipendenti in tutta l'organizzazione. I risultati di Peakon hanno fornito una solida base di dati e un vasto materiale sul benessere e sulle convinzioni dei nostri dipendenti. I responsabili delle persone di Flying Tiger Copenhagen ora dispongono di dati reali sui loro team e sui singoli membri del team. Questo input ha portato alla trasparenza in termini di aree di miglioramento e di informazioni sui punti di forza dell'azienda.

I Business Partner HR agiscono come partner strategici per l'azienda. Nel 2019 abbiamo rafforzato questo ruolo vitale nel supportare i nostri dipendenti a tutti i livelli per garantire loro un'ottima esperienza lavorativa. Flying Tiger Copenhagen.

Al fine di far crescere e sviluppare continuamente l'organizzazione, l'area Attrazione dei talenti e di assicurare che Flying Tiger Copenhagen e garantire che la nostra azienda rimanga un datore di lavoro attraente, nel corso del 2019 abbiamo aumentato l'attenzione sull'Employer Branding, principalmente attraverso attività e post su LinkedIn. Riteniamo che sia particolarmente importante reclutare i profili giusti per la nostra azienda; utilizziamo diversi test di personalità per valutare i nostri candidati in base alla nostra cultura organizzativa e ai nostri valori.

Il processo di digitalizzazione avviato nel 2018 è proseguito per tutto il 2019 e rimarrà un'area di forte attenzione nel 2020.

Nel Regno Unito, la legislazione sul Gender Pay Gap, ai sensi dell'Equality Act 2010, impone ai datori di lavoro con 250 o più dipendenti di pubblicare il divario retributivo di genere dei propri dipendenti.
Leggi il nostro rapporto sul divario retributivo di genere nel Regno Unito per il 2017 qui
Leggi il nostro rapporto 2018 sul divario retributivo di genere nel Regno Unito qui