Άνθρωποι

Εμείς είμαστε!

Flying Tiger Copenhagen λογοδοτεί για τη δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος που σέβεται τα ανθρώπινα και εργασιακά δικαιώματα των εργαζομένων μας και τους επιτρέπει να αναπτυχθούν ως επαγγελματίες. Η πολιτική μας για τα ανθρώπινα δικαιώματα περιγράφει το πρότυπό μας για τη συμμόρφωση με όλες τις ισχύουσες συμβάσεις του ΟΗΕ και της ΔΟΕ και τις εφαρμόζει στους υπαλλήλους μας που εργάζονται σε όλα τα επίπεδα. Στο Flying Tiger Copenhagen, βασιζόμαστε στην ικανότητά μας να προσελκύουμε, να παρακινούμε και να διατηρούμε εργαζόμενους με υψηλά προσόντα σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού, από το προσωπικό των καταστημάτων και τους διευθυντές μέχρι τους δημιουργικούς και διοικητικούς υπαλλήλους στα κεντρικά γραφεία. Καθώς στοχεύουμε να προσφέρουμε ένα ελκυστικό εργασιακό περιβάλλον με ίσες ευκαιρίες για όλους, απασχολούμε άτομα με ευρύ φάσμα εθνικοτήτων και εκπαιδευτικών καταβολών. Τώρα που είμαστε μια πραγματικά παγκόσμια εταιρεία, είναι ιδιαίτερα κρίσιμο καθήκον για εμάς να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε πάνω στο θέμα της διαφορετικότητας για να ανταποκριθούμε στις αξίες μας να είμαστε ένας φιλόξενος και χωρίς αποκλεισμούς οργανισμός. Σε ηγετικές θέσεις απασχολούμε 46% γυναίκες και 54% άνδρες υπαλλήλους.

Στο πλαίσιο της διαδικασίας μετασχηματισμού, η εταιρεία άλλαξε τη σύνθεση του διοικητικού της συμβουλίου κατά τη διάρκεια του 2019. Κατά συνέπεια, στο τέλος του 2019, το Διοικητικό Συμβούλιο της Zebra αποτελούνταν από έξι άνδρες. Φιλοδοξία του Διοικητικού Συμβουλίου εξακολουθεί να είναι η αύξηση της ποικιλομορφίας, συμπεριλαμβανομένης της εκπροσώπησης των δύο φύλων στο Διοικητικό Συμβούλιο. Στόχος είναι να υπάρχουν τουλάχιστον δύο γυναίκες μέλη του διοικητικού συμβουλίου πριν από το 2023. Η τρέχουσα εκτίμηση είναι ότι το Διοικητικό Συμβούλιο διαθέτει τα απαιτούμενα προσόντα και τη σύνθεση για την εποπτεία της στρατηγικής ανάπτυξης της Zebra. Η επίτευξη του στόχου θα επιδιωχθεί σε σχέση με τις τρέχουσες αλλαγές στη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου, όπου θα καταβληθούν ιδιαίτερες προσπάθειες για να διασφαλιστεί ότι θα εντοπιστούν και θα συμμετάσχουν στη διαδικασία επιλογής γυναίκες υποψήφιες.

Είναι ευθύνη μας να αναπτύξουμε τις ικανότητες των συναδέλφων μας. Flying Tiger Copenhagen διαθέτει μια λειτουργία ανθρώπινου δυναμικού του ομίλου που υποστηρίζει τους υπαλλήλους μας στα κεντρικά γραφεία στην Κοπεγχάγη και τις τοπικές μας συνεργασίες.

Το 2019 εισαγάγαμε το Peakon στα κεντρικά γραφεία στην Κοπεγχάγη. Το Peakon είναι ένα εργαλείο έρευνας δέσμευσης που μετρά τη δέσμευση των εργαζομένων σε ολόκληρο τον οργανισμό. Τα αποτελέσματα του Peakon παρείχαν μια ισχυρή βάση δεδομένων και τεράστιο υλικό σχετικά με την ευημερία και τις πεποιθήσεις των εργαζομένων μας. Οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού της Flying Tiger Copenhagen έχουν πλέον πραγματικά δεδομένα για τις ομάδες τους και τα μεμονωμένα μέλη των ομάδων τους. Αυτή η εισροή είχε ως αποτέλεσμα τη διαφάνεια όσον αφορά τους τομείς βελτίωσης καθώς και πληροφορίες σχετικά με τα δυνατά σημεία της εταιρείας.

Οι επιχειρηματικοί εταίροι του ανθρώπινου δυναμικού ενεργούν ως στρατηγικοί εταίροι της επιχείρησης. Το 2019, ενισχύσαμε αυτόν τον ζωτικό ρόλο στην υποστήριξη των εργαζομένων μας σε όλα τα επίπεδα για να διασφαλίσουμε ότι θα έχουν μια εξαιρετική εργασιακή εμπειρία σε Flying Tiger Copenhagen.

Προκειμένου να αναπτύσσεται και να εξελίσσεται συνεχώς ο οργανισμός, ο τομέας προσέλκυσης ταλέντων και η διασφάλιση ότι Flying Tiger Copenhagen παραμένει και ελκυστικός εργοδότης επιλογής, κατά τη διάρκεια του 2019 αυξήσαμε την εστίαση στο Employer Branding κυρίως μέσω δραστηριοτήτων και αναρτήσεων στο LinkedIn. Πιστεύουμε ότι είναι ιδιαίτερα σημαντικό να προσλαμβάνουμε τα κατάλληλα προφίλ για την εταιρεία μας, χρησιμοποιούμε διάφορες αξιολογήσεις προσωπικότητας για να αξιολογούμε τους υποψηφίους μας σε σχέση με την οργανωτική μας κουλτούρα και τις αξίες μας.

Η διαδικασία ψηφιοποίησης που ξεκίνησε το 2018 συνεχίστηκε καθ' όλη τη διάρκεια του 2019 και θα παραμείνει ένας τομέας έντονης εστίασης κατά τη διάρκεια του 2020.

Στο Ηνωμένο Βασίλειο, η νομοθεσία για το χάσμα αμοιβών μεταξύ ανδρών και γυναικών, στο πλαίσιο του νόμου περί ισότητας του 2010, απαιτεί από έναν εργοδότη με 250 ή περισσότερους υπαλλήλους να δημοσιεύει το χάσμα αμοιβών μεταξύ ανδρών και γυναικών για τους υπαλλήλους του.
Διαβάστε την έκθεσή μας για το χάσμα αμοιβών μεταξύ ανδρών και γυναικών στο Ηνωμένο Βασίλειο το 2017 εδώ
Διαβάστε την έκθεσή μας UK Gender Pay Gap 2018 εδώ