Menschen

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Flying Tiger Copenhagen ist für die Schaffung eines Arbeitsumfelds verantwortlich, das die Menschen- und Arbeitsrechte unserer Mitarbeiter respektiert und ihnen die Möglichkeit gibt, sich als Fachleute zu entfalten. Unsere Menschenrechtspolitik umreißt unseren Standard zur Einhaltung aller geltenden UN- und ILO-Konventionen und wendet ihn auf unsere Mitarbeiter auf allen Ebenen an. Unter Flying Tiger Copenhagen, verlassen wir uns auf unsere Fähigkeit, hochqualifizierte Mitarbeiter auf allen Ebenen des Unternehmens zu gewinnen, zu motivieren und zu halten, vom Ladenpersonal und den Führungskräften bis hin zu den Kreativen und Verwaltungsmitarbeitern in der Zentrale. Da wir ein attraktives Arbeitsumfeld mit Chancengleichheit für alle bieten wollen, beschäftigen wir Mitarbeiter mit den unterschiedlichsten Nationalitäten und Bildungshintergründen. Jetzt, da wir ein wirklich globales Unternehmen sind, ist es für uns eine besonders wichtige Aufgabe, weiter an dem Thema Vielfalt zu arbeiten, um unseren Werten als einladendes und integratives Unternehmen gerecht zu werden. In Führungspositionen beschäftigen wir 46 % weibliche und 54 % männliche Mitarbeiter.

Im Rahmen des Transformationsprozesses hat das Unternehmen im Laufe des Jahres 2019 die Zusammensetzung des Vorstands geändert. Folglich bestand der Vorstand von Zebra Ende 2019 aus sechs männlichen Mitgliedern. Der Vorstand ist nach wie vor bestrebt, die Vielfalt zu erhöhen, einschließlich der Vertretung der Geschlechter im Vorstand. Ziel ist es, bis 2023 mindestens zwei weibliche Vorstandsmitglieder zu haben. Derzeit wird davon ausgegangen, dass der Verwaltungsrat über die erforderlichen Qualifikationen und die richtige Zusammensetzung verfügt, um die strategische Entwicklung von Zebra zu überwachen. Die Erreichung dieses Ziels wird im Zusammenhang mit den laufenden Änderungen der Zusammensetzung des Verwaltungsrats angestrebt, wobei besondere Anstrengungen unternommen werden, um sicherzustellen, dass weibliche Kandidaten identifiziert werden und am Auswahlverfahren teilnehmen.

Es liegt in unserer Verantwortung, die Kompetenzen unserer Kollegen zu fördern. Flying Tiger Copenhagen verfügt über eine Konzern-Personalabteilung, die unsere Mitarbeiter in der Hauptgeschäftsstelle in Kopenhagen und in unseren lokalen Partnerschaften unterstützt.

2019 haben wir Peakon am Hauptsitz in Kopenhagen eingeführt. Peakon ist ein Instrument zur Messung des Mitarbeiterengagements in der gesamten Organisation. Die Peakon-Ergebnisse haben eine solide Datengrundlage und umfangreiches Material über das Wohlbefinden und die Überzeugungen unserer Mitarbeiter geliefert. Die Personalverantwortlichen von Flying Tiger Copenhagen verfügen nun über reale Daten über ihre Teams und einzelne Teammitglieder. Dieser Input hat zu Transparenz in Bezug auf Verbesserungsbereiche sowie zu Informationen über die Stärken des Unternehmens geführt.

Die HR Business Partner agieren als strategische Partner für das Unternehmen. Im Jahr 2019 haben wir diese wichtige Rolle bei der Unterstützung unserer Mitarbeiter auf allen Ebenen gestärkt, um sicherzustellen, dass sie eine großartige Arbeitserfahrung bei Flying Tiger Copenhagen.

Um das Unternehmen kontinuierlich weiterzuentwickeln, ist der Bereich Talent Attraction und die Sicherstellung, dass Flying Tiger Copenhagen ein attraktiver Arbeitgeber erster Wahl bleibt, haben wir 2019 den Fokus auf Employer Branding vor allem durch LinkedIn-Aktivitäten und -Postings verstärkt. Wir glauben, dass es besonders wichtig ist, die richtigen Profile für unser Unternehmen zu rekrutieren. Wir verwenden verschiedene Persönlichkeitstests, um unsere Kandidaten im Hinblick auf unsere Unternehmenskultur und Werte zu bewerten.

Der im Jahr 2018 begonnene Digitalisierungsprozess wurde 2019 fortgesetzt und wird auch 2020 ein wichtiger Schwerpunkt bleiben.

Im Vereinigten Königreich sind Arbeitgeber mit 250 oder mehr Beschäftigten gemäß dem Equality Act 2010 verpflichtet, das geschlechtsspezifische Lohngefälle für ihre Beschäftigten zu veröffentlichen.
Lesen Sie unseren Bericht zum geschlechtsspezifischen Lohngefälle im Vereinigten Königreich 2017 hier
Lesen Sie unseren Bericht zum geschlechtsspezifischen Lohngefälle im Vereinigten Königreich 2018 hier