Zgodnie z oczekiwaniami na wynik roczny za 2020 r. ma wpływ COVID-19

 

Flying Tiger Copenhagen został mocno dotknięty przez pandemię COVID-19: Handel elektroniczny, nowe partnerstwa franczyzowe oraz inspirujące i zrównoważone produkty zapewnią przyszły wzrost.

Dzisiaj, Flying Tiger Copenhagen publikuje swój raport roczny 2020, który - zgodnie z oczekiwaniami - jest w dużym stopniu dotknięty COVID-19. Pandemia uderzyła dokładnie w momencie Flying Tiger Copenhagen wychodziła z silnego procesu transformacji i konsolidacji. Teraz rok 2020 jest już przeszłością, a firma patrzy w przyszłość i wdraża strategię, która będzie budować biznes. Obecnie koncentruje się na trzech elementach: ogólnoeuropejskim handlu elektronicznym i rozwoju cyfrowym, inspirujących produktach o silnym profilu zrównoważonego rozwoju oraz rozwój na nowych rynkach.

 

Flying Tiger Copenhagen Pandemia mocno uderzyła w sieć, ponieważ jest ona w dużym stopniu zależna od 856 sklepów stacjonarnych w 26 krajach, a COVID-19 doprowadził do zamknięcia większości sklepów na dłuższe okresy w 2020 roku. W związku z tym firma odnotowała spadek przychodów o około 33% z 5 226 DKK w 2019 r. do 3 406 DKK w 2020 r.

Zamknięcia sklepów i związanej z tym utraty sprzedaży nie można było zrekompensować redukcją kosztów, w wyniku czego w 2020 r. odnotowano stratę w wysokości 1 542 DKK.

"Jesteśmy zależni od ruchu na ulicach i klientów w naszych sklepach, a biorąc pod uwagę pandemię i ograniczenia na rynkach, spodziewaliśmy się negatywnego wpływu na wynik w 2020 r." - mówi Martin Jermiin, dyrektor generalny DKK. Flying Tiger Copenhagen.

Koszty działalności, takie jak czynsz i wynagrodzenia, nie mogły zostać obniżone do poziomu, który pozwoliłby zrekompensować utraconą sprzedaż. Jednak, Flying Tiger Copenhagen przez cały okres pandemii prowadziła konstruktywne rozmowy z właścicielami sklepów na temat czynszu i obie strony przyczyniły się do wypracowania rozwiązań.

Ponad 4 000 pracowników w Flying Tiger Copenhagen ma ogromny udział w przeprowadzeniu firmy przez trudny rok. Pomimo wielu blokad, firma była w stanie zatrzymać zdecydowaną większość swoich pracowników, co jest bardzo pozytywne i obiecujące na przyszłość, mówi Martin Jermiin.

"Dzięki niedawnym ponownym otwarciom na wszystkich rynkach, nasza sprzedaż idzie bardzo dobrze i fantastycznie jest doświadczyć, że klienci wracają. Tęsknili za nami i doświadczeniem zakupowym w Flying Tiger Copenhagen”.

Flying Tiger Copenhagen Właśnie zaprezentował część swojej strategii i planów rozwoju w najbliższej przyszłości - trzy elementy obejmują: rozwój cyfrowy, w tym e-commerce na wszystkich obecnych rynkach europejskich, inspirujące produkty o wyraźnym zrównoważonym profilu, a także odważny plan globalnej ekspansji poprzez partnerstwa franczyzowe.

"Oznacza to, że w ciągu najbliższych dwóch lat otworzymy ponad 200 nowych sklepów. Po trudnym 2020 roku w cieniu pandemii, patrzymy teraz w przyszłość i znów jesteśmy gotowi do wzrostu", mówi Martin Jermiin.

Flying Tiger CopenhagenPlatforma e-commerce 's została niedawno uruchomiona w Holandii i we Włoszech, a przed końcem roku zakupy online będą możliwe na wszystkich rynkach europejskich.

"We współpracy z zewnętrznymi dostawcami zwiększymy sprzedaż online i platformę cyfrową w Europie. Chcemy spotykać się z naszymi klientami na platformach, z których korzystają, jednocześnie dając im tę wyjątkową możliwość. Flying Tiger Copenhagen doświadczenie", mówi Martin Jermiin.

Jednocześnie, Flying Tiger Copenhagen w ciągu nadchodzących 6-12 miesięcy przyspieszy swoje ekologiczne ambicje i wprowadzi inspirujący i bardziej zrównoważony asortyment, udowadniając, że na przykład produkty wykonane z drewna i papieru FSC nie kosztują fortuny - przynajmniej nie w Flying Tiger Copenhagen.

"Zrównoważony rozwój musi być podstawą naszego asortymentu i łańcucha wartości, a my wyraźnie widzimy, że nasi klienci szukają tych ekologicznych produktów i sprzedają się one znacznie lepiej niż nasze przeciętne produkty", mówi Martin Jermiin.

 

O Flying Tiger Copenhagen

  • Pierwszy sklep został otwarty w Kopenhadze w 1988 r. przez Lennarta Lajboschitza, a obecnie dyrektorem generalnym jest Martin Jermiin.
  • Ponad 4000 współpracowników na całym świecie
  • 856 sklepów w 26 krajach w Europie i Azji
  • 52 sklepy w Danii
  • Unikalna koncepcja sprzedaży detalicznej sprzedająca wszystko, od zrównoważonych produktów do zwykłego życia po niezwykłe produkty, które mogą zbliżyć Cię do kogoś innego

 

Więcej informacji można uzyskać pisząc na adres:

Dla mediów@flyingtiger.com